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| 奮力沖刺確保聊城大口徑厚壁鋼管節點(diǎn)目標順利完成 |
| 發(fā)布者：聊城寬達鋼管有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-1-26 10:05 Sunday 閱讀：695次 【字體：大 中 小】 |
自開(kāi)工以來(lái)，項目團隊便以“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的戰略眼光，擺出全員沖刺的姿態(tài)，投入到這場(chǎng)關(guān)乎民生福祉與城市發(fā)展的重大戰役中。為確保年底沖出“正負零”的節點(diǎn)目標，項目部精心籌劃，周密部署，召開(kāi)了“決戰”動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，全體成員認清形勢、統一思想，堅定了必勝的信心和決心。根據工程的實(shí)際情況，項目部將施工現場(chǎng)劃分為多個(gè)工區，明確責任劃分，分配工區責任人，確保每個(gè)工區都有人負責、有人監督。項目部各部門(mén)有序分工、各司其職、共同協(xié)作，形成了強大的合力。針對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，項目部要求定人員、定措施、定時(shí)間完成整改，并統一匯總，進(jìn)行問(wèn)題避免和整改教育培訓。同時(shí)，聊城大口徑厚壁鋼管項目部還設立了勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎，對表現卓越的個(gè)人和團隊給予豐厚的獎勵，進(jìn)一步激發(fā)了員工及施工隊伍的工作熱情和積極性，營(yíng)造了年關(guān)沖刺的良好氛圍。 在施工過(guò)程中，項目團隊以工區為主體，以“日進(jìn)度推進(jìn)會(huì )、周例會(huì )”等制度為抓手，以天為單位明確施工任務(wù)，以小時(shí)為單位部署人材機資源分配。他們錯峰管控材料轉運，確保材料進(jìn)場(chǎng)有序不擁堵。現場(chǎng)19臺塔吊始終滿(mǎn)負荷運轉，高峰時(shí)1000余人輪班24小時(shí)作業(yè)，這種高強度、高效率的施工模式為圓滿(mǎn)完成沖出“正負零”節點(diǎn)目標奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)，項目部還積極響應國家關(guān)于城中村改造的方針政策，將綠色、環(huán)保、可持續的理念貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。他們通過(guò)優(yōu)化施工方案、采用環(huán)保材料、加強現場(chǎng)管理等方式，努力減少施工對周邊環(huán)境的影響，為打造綠色、宜居的新社區貢獻了自己的力量。
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